Sesión de Claridad Operativa
Para dueños de PyMEs de 10 a 50 empleados donde todo sigue dependiendo de ellos.
En una sola sesión:
- • Identificamos los 3–5 problemas que más te están frenando
- • Definimos qué atacar primero
- • Te llevás un próximo paso claro (con o sin nosotros)
Ingenieros industriales con +15 años en operaciones
Ford · San Miguel · Quilmes · PyMEs argentinas
60–90 minutos · Presencial u online · Sin costo
Cupos limitados (máx. 8 sesiones por mes)
Cuando la empresa funciona, pero todo depende de vos
Diego lidera una empresa de construcción. Buen nivel técnico, obras en marcha, clientes satisfechos. El problema no era la capacidad.
Era la falta total de sistema.
No había:
- • planificación,
- • costos confiables,
- • roles claros,
- • rutinas de gestión.
Todo se sostenía a fuerza de horas y desgaste.
Todo era urgente. Todo parecía prioridad. Nada estaba realmente ordenado.
Antes
- • 12–14 horas por día apagando incendios
- • Presupuestos "a ojo"
- • Decisiones sin información confiable
Implementación
- • Procesos críticos mapeados
- • Estructura de costos y presupuestos
- • Rutina semanal de planificación
- • Tablero de seguimiento operativo
Después
- • 8–10 horas por día con foco
- • El equipo gestiona el 70% sin Diego
- • 20–25 horas/mes liberadas para comercial
No entregamos un informe. Trabajamos hasta que el sistema funciona.
Qué hicimos (Satori Core – 6 meses)
Antes
- • 12–14 horas por día apagando incendios
- • Presupuestos "a ojo"
- • Decisiones sin información confiable
Implementación
- • Procesos críticos mapeados
- • Estructura de costos y presupuestos
- • Rutina semanal de planificación
- • Tablero de seguimiento operativo
Después
- • 8–10 horas por día con foco
- • El equipo gestiona el 70% sin Diego
- • 20–25 horas/mes liberadas para comercial
"No entregamos un informe. Trabajamos hasta que el sistema funciona."
¿Te pasa algo de esto?
Si te identificás con 3 o más, esta sesión es para vos:
Todo depende de vos (y desconectarte es imposible)
Trabajás 12–14 horas, pero no avanzás
No confiás en tus números por proyecto
Creciste en facturación, no en estructura
La verdad incómoda:
La mayoría de los dueños no delega porque nunca armó el sistema para hacerlo.
El problema no es tu equipo. Es la falta de estructura.
Qué es la sesión
60–90 minutos para frenar y ver con claridad
No es una charla motivacional.
No es un PDF con "mejores prácticas".
Es una conversación de trabajo sobre tu empresa.
Usamos 3 lentes simples:
Personas
dónde está la dependencia crítica
Procesos
qué se repite y nadie documentó
Información
qué números tenés y cuáles no
Con eso ordenamos lo que hoy se siente como caos.
Qué te llevás
3–5 problemas prioritarios, no una lista infinita
Qué NO atacar ahora (tan importante como qué sí)
Un próximo paso lógico, con o sin Satori
Ejemplos reales
• Construcción → dueño libera 20–25 hs/mes
• Laboratorio → claridad total de rentabilidad
• Agroindustrial → gestión por unidad y KPI reales
Qué pasa después
Paso 1 · Sesión de Claridad (sin costo)
Paso 2 · Satori Check (si corresponde)
Diagnóstico profundo y roadmap claro.
Paso 3 · Implementación (si tiene sentido)
• Satori Cash
• Satori Core
• Satori Dirección
No todos llegan al paso 3.
Si no encaja, te lo decimos.
Por qué Satori
Somos ingenieros industriales con experiencia real en operaciones complejas.
Trabajamos en:
Ford
manufactura
San Miguel
industria
Quilmes
logística
Hoy aplicamos ese criterio en PyMEs argentinas.
Nuestra diferencia
- • No mandamos juniors
- • No dejamos informes y nos vamos
- • Ejecutamos hasta que el sistema funciona
Esta sesión es para vos si
Facturás +USD 20.000/mes
Tenés +10 empleados (fijos o variables)
Todo depende de vos
No confiás en tus números
Estás dispuesto a involucrarte